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第三段:企业的转型与升第642章 区域市场的博弈(1 / 2)

西北深秋的寒风卷着砂砾拍打着车窗,李阳的越野车在蜿蜒的县道上颠簸前行。车窗外,黄土高原的沟壑纵横如大地的皱纹,而他手中的市场调研报告同样布满荆棘——在陕西、甘肃等中西部省份,当地老牌企业联手筑起渠道壁垒,自家产品的铺货率不足5%,甚至有经销商直言:\"本地货卖得好好的,何必折腾你们的新品?\"

\"李总,前面就是[西北某县]最大的经销商王总的仓库。\"助理小陈的声音带着忐忑。推开车门,扑面而来的风沙呛得人睁不开眼,远处灰扑扑的厂房墙上,刷着斗大的广告语:\"xx牌母婴用品,咱本地人自己的选择\"。

谈判室内,王总翘着二郎腿,搪瓷缸里的砖茶飘着油花:\"李总,不是我不给面子。你们的智能温奶器单价899,本地货才299,咋卖?\"他重重放下茶缸,\"再说,县里超市、母婴店的货架早被我们分完了。\"

李阳不动声色地打开平板电脑,展示一组数据:\"王总您看,县域市场新生儿数量年增8%,但高端母婴产品缺口达60%。\"他调出试点案例,\"在隔壁县,我们和经销商合作推出'育儿顾问'服务,三个月复购率提升45%。\"

经过三天拉锯,双方终于达成协议:成立合资公司,王总以渠道资源入股,企业提供技术和产品,共同开发适合当地消费习惯的\"简配版\"智能产品。然而,消息刚传出,竞争对手立刻发动反击——当地龙头企业将同类产品价格直降40%,甚至承诺\"买一送一\"。

\"李总,咱们跟不跟?\"区域经理老张急得直跺脚,\"现在终端门店都在观望,再不出手,市场就丢了!\"

深夜的临时指挥部里,地图上插满代表竞品的红旗。李阳突然站起身,用红笔在地图边缘圈出几个乡镇:\"从今天起,暂停大中城市的正面交锋。我们专攻县城周边的乡镇市场,先把根基扎稳。\"他转向产品部,\"立刻研发适合乡镇家庭的高性价比产品线,价格压到500元以内,但智能核心功能必须保留。\"